20/04/2011 - 07:57:16 hs.
La Oficina de Turismo, dependiente de la Secretaria de Cultura, Educación y Turismo, informa que visto la proximidad de la Semana Santa, se han organizado dos excursiones para participar de las celebraciones litúrgicas en el Monasterio Trapense.
El viernes 22 se asistirá a la liturgiade la Pasión del Señor con salida a las 14 y el sábado 23 a la “Solemne Vigilia Pascual”, con salida a las 21:30 desde la Oficina de Turismo. Los interesados deben dirigirse a la oficina, sita en Av. Mitre 1003 o bien telefónicamente al 431796 o 426460.
+ Leer más27/12/2011 - 21:22:40 hs.
Este documento, que surge de lo resuelto en la Asamblea de Afiliados Radicales del Partido de Azul, celebrada el 15 de Diciembre de 2011, no pretende ser una declaración de principios, si bien reconocemos que hay que ir trabajando en cuáles son los principios y valores que sostenemos, para luego decidir con quienes podemos realizar alianzas electorales y con quienes no.
El presente se ocupa principalmente de lo metodológico, ya que los problemas sufridos se hubieran evitado con una mayor participación de las bases, en las decisiones políticas partidarias
Como primer análisis se estableció que las alianzas electorales a nivel nacional y provincial, fueron un error ya que las mismas se hicieron de espaldas a los afiliados, sin consultar la opinión de estos. Se privilegió oportunismos políticos y personales en pos de llegar al poder. Fuimos a las elecciones, acompañados de socios electorales que poco tienen que ver con el pensamiento radical, ya que son una extracción del partido justicialista, como ya nos ocurrió en el año 2007.
A nivel local por primera vez el radicalismo no estuvo presente en una lista. A pesar de contar con buenos candidatos radicales en la interna, no se logró confeccionar una lista de unidad y así de forma conjunta, poder competir llevando una propuesta radical en la interna de la UDESO. La “interna” se debió dirimir contra candidatos de otro partido, a causa de los acuerdo dirigenciales de la provincia de Bs. As. que se mencionaron anteriormente.
Las consecuencias se vieron en las urnas, el pueblo radical nos dio la espalda.
El radical de base se sentía más representado por el Acuerdo Cívico en el que se estaba trabajando hasta comienzos de este año. El mismo, estaba integrado por partidos cercanos al radicalismo.
Luego, en la elección general, ante la falta de un candidato radical, los correligionarios se volcaron a votar la propuesta más compatible con nuestro sentir y actuar.
El radicalismo en todas sus esferas se halla en crisis. Esta nos da la oportunidad de superarnos y comenzar la nueva y verdadera renovación partidaria.
Creemos que los radicales hemos perdido la mística militante que nos caracterizo durante los 120 años de historia. Esto es consecuencia de la falta de consulta hacia los afiliados. Estamos convencidos que la invitación a participar activamente en las decisiones partidarias llevara a que en un corto plazo volvamos a tener un partido vivo, donde el afiliado encuentre un lugar para expresar sus ideas y su pensamiento.
Los radicales de Azul tenemos una experiencia exitosa en este sentido. Cuando en tiempos del intendente peronista Juan Barberena, los radicales convocamos a internas abiertas mediante el sistema de grillas para seleccionar los candidatos a intendente y concejales. En ese entonces fue tan masiva la concurrencia de los azuleños a las elecciones internas radicales, que significó el anuncio del triunfo radical en los comicios generales.
Insistimos que no se hubieran cometido los errores del 2011, de haber consultado a los radicales de base, sobre quienes querían que fueran sus aliados.
Siguiendo con esta línea pensamos que es imperioso un profundo análisis de la situación para modificar nuestra carta orgánica, posibilitando la participación de los afiliados en las elecciones de los cargos partidarios, en forma directa. No solo en el ámbito local sino también en el provincial y nacional.
Es hora de que la conducción partidaria sea llevada a cabo por los dirigentes que han hecho de su lugar, un bastión del radicalismo a pesar del arrollador triunfo oficialista.
Entendemos que esta renovación debe darse desde los comités locales hacia arriba, reforzando las bases de la doctrina radical, con la formación política de sus jóvenes, y la participación de afiliados y dirigentes.
Formación de Comisiones de Trabajo.
La Asamblea ha resuelto, para realizar el objetivo de la participación permanente de los afiliados, la formación de Comisiones de Trabajo que colaboren con la Comisión del Comité.
Las comisiones deben integrar al mayor número de afiliados posible, en las actividades que se realicen. De esta manera llegar a estar en condiciones re-unir también a los radicales que están fuera del partido, como lo esperan y desean no solo los afiliados, sino la comunidad toda, sirviendo para superar a partir del trabajo compartido, las diferencias políticas o personales, que puedan haber entre los dirigentes.
Todos quedan convocados desde ya, sin exclusiones y públicamente a tener una participación activa en la vida partidaria.
Debemos pasar de la declamación a la acción. Apoyar a los concejales radicales y promover el contacto permanente con el bloque, para canalizar a través de ellos las inquietudes del Partido.
Cada comisión debe contar con la participación de uno o más integrantes de la Comisión del Comité local, quienes serán el nexo entre el Comité y la comisión de trabajo.
Es sabido que cuando alguien quiere que no prospere un tema, le encarga su tratamiento a una comisión. En este caso debe ocurrir todo lo contrario. Para ello se debe definir concretamente cual es la misión de cada comisión y hacerse un seguimiento de su trabajo.
El seguimiento permanente de la labor de las comisiones de trabajo debe hacerlo la Comisión del Comité y periódicamente lo hará la Asamblea de Afiliados, convocada a tal fin, al menos dos veces al año.
El número de comisiones no debe ser excesivo, para no dispersar esfuerzos. No se superponen ni reemplazan al Comité de Distrito, sino que colaboran con él.
Comisiones en particular
1 - Comisión de formación política.
En el trabajo de esta comisión nos debemos preguntar si somos más de lo mismo. O si nuestro partido tiene algo diferente que ofrecer a la sociedad. Algo que no puede obtener de las otras agrupaciones políticas.
Debemos analizar cuáles son los valores que sostenemos, cual es nuestra razón de ser y cuál es la necesidad social que estamos destinados a satisfacer como U.C.R.
No solo debe ocuparse de la formación en temas doctrinarios de fondo y sino también de temas concretos que hacen a la vida cotidiana de Azul, Cacharí y Chillar. Privilegiando los temas que hacen al desarrollo económico del partido y la situación de los pobres y excluidos, no olvidando, que en el decir de Leandro Alem: "la nuestra es la causa de los desprotegidos".
En este último sentido el partido no solo se debe preparar en la Casa Radical, debe además salir a los barrios y tomar contacto con la comunidad.
2 - Comisión promotora de la J.R.
Los jóvenes radicales deben además de tener representantes en todas las comisiones, sentar las bases para la reorganización de la J.R. y promoción de la participación y formación de los jóvenes.
Por una cuestión generacional son los más aptos, para hacer posible que el partido llegue a la población a través de los nuevos medios de comunicación social.
La transformación permanente y el carácter revolucionario del radicalismo necesitan de la presencia y participación de los jóvenes. Nuestro partido nació de los jóvenes.
3 - Comisión de Difusión
La presencia permanente en los medios de difusión, es necesaria para hacer saber a la población el sentir, la opinión y las actividades de los radicales en los diversos temas que interesan o afligen a nuestra comunidad local.
4 - Comisión Economica.
Nuestro partido no recibe dinero del gobierno. Sus recursos son el aporte que realizan los dos concejales, Juan Saenz y Andrea Marina y las contribuciones voluntarias de los correligionarios.
Es necesario ocuparse del desarrollo de fondos que posibiliten las actividades políticas que se encaren y la modernización del partido.
Asamblea para el mes de Marzo/2012.
Se decidió solicitar a la comisión directiva una nueva convocatoria para el mes de marzo con el objetivo de ejecutar los lineamientos surgidos de presente Asamblea.
Con participación superaremos los desencuentros, si nos quedamos anclados por las diferencias tenidas en el pasado, nunca podremos avanzar para construir el futuro.
+ Leer más25/07/2013 - 12:44:47 hs.
El agente municipal, Marcelo Armentano, estuvo en el programa agua y Aceite Radio que se emite diariamente por radio Ciudad (101.3) en donde manifestó que el subsecretario de Obras y Servicios Públicos, Arq. Claudio Mansilla, lo amenazó de muerte en horario de trabajo y que sintió miedo. Armentano radicó la denuncia correspondiente en sede judicial. El funcionario judicial le propuso brindarle custodia policial la cual no fue aceptada por Armentano.
Marcelo Armentano es agente municipal e integra la Comisión Directiva del SOEMPA y la semana pasada vivió una situación inesperada. En oportunidad de llevar unos planos, desde la Secretaría de Obras Públicas hasta el palacio municipal, se encontró con el Arq. Manasilla en la vereda de enfrente a la Secretaría y recibió la amenaza del funcionario de la gestión Inza, relata Armentano.
“Mansilla me dijo que lo de “GARCA” era para mí y lo volvió a repetir, lo de “GARCA” es para vos. A vos te voy a pegar un fierrazo y te voy a partir la cabeza, te voy a matar, te voy a limpiar. Primero te voy a pegar el fierrazo en la cabeza y después te vas a enterar. En ese momento se me puso la mente en blanco y me dio un shock, no me lo esperaba y no sabía cómo reaccionar. Mansilla aduce que desde el SOEMPA perjudicamos a un arquitecto que trabaja en la Secretaría cuando denunciamos el exceso en el cobro de horas extras”, expresó Armentano.
“Inmediatamente de lo ocurrido me comunique con Miguel (Burgos), secretario Adjunto del SOEMPA, y me aconsejó que inmediatamente concurra a sede judicial para radicar la denuncia y así lo hice. Todo esto trae aparejado inconvenientes familiares y personales. Hace 17 años que trabajo en la Municipalidad y nunca viví una cosa así. Viví un momento desagradable y hace unos días que el clima laboral no es el mejor”, sentencio Armentano.
“Sentí miedo porque si tenía el hierro en la mano, no tengo ninguna duda que me lo partía en la cabeza. Sentí que la intimidación fue fuerte. Uno piensa que ante determinadas situaciones reaccionaría de determinada manera pero ante lo ocurrido el miedo me paralizó y no supe que hacer. Mansilla me planchó, todas las hipótesis de cómo reaccionaría las perdí por el shock que me provocó la amenaza”, sostuvo Armentano.
Además, Armentano agregó que “todas estas cosas no hubieran pasado si existía el diálogo. Cuándo no hay diálogo, cuando no tenés una conversación termina así. Nosotros lo habíamos anunciado un montón de veces”.
El inicio del conflicto
“El Arq. Mansilla ingresó a la oficina donde trabaja al agente municipal Pacheco manifestándole que quiere hablar. Pacheco lo invita a sentarse y Mansilla le responde que no se va a sentar donde no está cómodo. Mansilla le dice a Pacheco que le pase un número de teléfono a Ruben Rodríguez, secretario General del SOEMPA, y que no quería hablar más nada. Ya vas a ver lo que te va a pasar, le manifiesta Mansilla a Pacheco. El agente municipal se quedó helado”, concluyó Armentano.
+ Leer más16/05/2011 - 20:57:49 hs.
El próximo viernes desde las 21,30 se concretará un nuevo festival de box en el gimnasio del Club River Plate en el que combatirán Ángel Panario y Carlos Olivera. En tal sentido Mario Laborde, entrenador y miembro de Rey Box Producciones, organizador del evento, explicó que se realizarán seis peleas de amateur, dos de profesionales y una exhibición. A tal fin se traerá el ring profesional de TyC.
En tanto anunció que el encuentro contará con una pantalla gigante para que el público pueda apreciar mejor las peleas, “en la pantalla también se mostrará el entrenamiento que hacen en Las Flores para que la gente de Azul pueda ver el sacrificio que hacen estos chicos que hace más de un mes están entrenando. Además la pantalla se colocará en la Plaza San Martín para que los vecinos puedan ver este entrenamiento”.
Por su parte Ángel Panario manifestó que “estoy esperando que llegue el viernes para conocer el rival que ya sabemos es un rival duro pero yo tengo lo mío también”.
Por último Laborde agradeció especialmente al Municipio y a todos los que colaboraron para que este evento se realice.
+ Leer más11/08/2012 - 18:52:13 hs.
Con el objetivo de formar egresados comprometidos con la comunidad y el medio ambiente, la Facultad de Agronomía (UNICEN) de Azul abre la posibilidad del ingreso y formación integral de los estudiantes.
Desde sus inicios en 1973 la Facultad de Agronomía de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires se ha fortalecido a lo largo del tiempo. Así es que ha logrado ampliar su oferta académica, contando en la actualidad con cuatro carreras de grado, dos tecnicaturas y dos posgrados y con un fuerte desarrollo Científico- Tecnológico, logrado a través de programas institucionales dirigidos a fortalecer la investigación científica y la transferencia tecnológica. Su Decana en la actualidad es la Ing. Agr. Liliana Monterroso, el Vicedecano el Ing. Agr. Eduardo Luis Farina y la Secretaria Académica la Ing. Agr. Sonia Arias.
Dentro de las carreras de grado cuenta con:
-Ingeniería Agronómica (5 años de duración, acreditada por el CONEAU. Res. 861/05)
Esta carrera plantea su estructura sobre el objetivo de formar un profesional idóneo, creativo, consciente de su responsabilidad en la producción de alimentos de origen vegetal y animal y en la preservación del medio ambiente. Su formación es generalista y busca generar la aptitud para desarrollar producciones de cultivos extensivos e intensivos y en producción ganadera, si bien su formación específica se focaliza sobre aspectos de importancia agropecuaria regional. Los conocimientos estarán basados en la investigación, la producción de conocimientos y la transferencia de los resultados, con amplia capacidad de adaptación a situaciones nuevas y búsqueda de información científica que respalde la generación de nuevas tecnologías a fin de dar respuesta a las problemáticas del sector agropecuario.
-Profesorado en Ciencias Biológicas (4 años de duración más trabajo final)
El Profesor en Ciencia Biológicas es un profesional que puede desempeñarse como docente en niveles de Educación Secundaria y Educación Superior (universitaria y no universitaria), con capacidad de trabajar en forma interdisciplinaria e integrar problemáticas de su disciplina con otras ciencias del área, siendo capaz de desarrollar investigaciones educativas y biológicas.
-Licenciatura en Administración Agraria (4 años de duración más una tesis).
*Título intermedio de Técnico Universitario en Administración de Empresas Agropecuarias
(2 años de duración más un trabajo de integración)
El Licenciado en Administración Agraria posee una formación teórico-Práctica que le permite adquirir conceptos y desarrollar capacidades profesionales para ejercer funciones de planeamiento, programación, organización y control de gestión de las empresas agropecuarias; formulación y análisis de proyectos agropecuarios; asesoramiento y capacitación a productores respecto a la administración, producción y comercialización de productos agropecuarios, entre otras actividades pertinentes a la administración y planificación vinculadas al agro.
-Licenciatura en Tecnología de los Alimentos (2 años de duración más una tesis)
*Posee un título intermedio que es de Técnico Universitario en Tecnología de los Alimentos (3 años de duración)
El título de licenciado acredita una sólida formación científica y tecnológica. Habilita para desempeñarse en plantas dedicadas a la industrialización de alimentos y en laboratorios de control ubicados en fábricas, instituciones municipales, provinciales, nacionales y privadas, en las áreas de producción, desarrollo de productos, sector ambiental y social. A su vez, permite al egresado participar de equipos multidisciplinarios para la gestión o implementación de legislación alimentaria, la planificación y programación de proyectos para la evaluación, instalación o expansión de industrias alimenticias. Capacita para proponer alternativas de mejoramiento en el desarrollo de productos y procesos; trabajar en control y gestión de la calidad de los productos alimenticios e identificar nuevas fuentes y mercados para la exportación de alimentos; entre otras actividades relacionadas con la industria de los alimentos.
Carreras de posgrado
Por otro lado, la Facultad ofrece la posibilidad de continuar la formación académica a través de estudios de postgrado con el fin de obtener el título de especialización y magister en las siguientes especialidades:
-Maestría en Teledetección y Sistemas de información geográfica (Tres años de duración junto con la tesis) Email: mteledet@faa.unicen.edu.ar
-Especialización en Ambiente y Ecología de Sistemas Agroproductivos (Su duración es de diez meses más un trabajo final) Email: ayesa@faa.unicen.edu.ar
Los profesionales que obtengan el título de especialista en ambiente y ecología de sistemas agro-productivos estarán actualizados, capacitados y concientizados para aportar al desarrollo sustentable del sector agropecuario, tanto sea a través de su participación en el diseño y manejo de los agro-ecosistemas como la gestión de políticas regionales sobre el uso de la tierra.
Diplomaturas
Estas diplomaturas constituyen cursos sistematizados a través de un plan de estudios, destinados a la capacitación, actualización y/o perfeccionamiento en un área temática determinada destinadas a docentes, investigadores, técnicos, profesionales y otras personas con experiencia o interés destacado en la temática que corresponda, de acuerdo a los requisitos de admisión de cada una de las propuestas. Éstas cuentan con reconocimiento oficial de la universidad y serán certificadas por ésta en el carácter de “trayectos formativos”.
-Diplomatura Universitaria en Producciones Vegetales Intensivas
El objetivo general de esta diplomatura es generar una propuesta de capacitación técnico-productivo en cadenas agroalimentarias aromáticas-medicinales, hortícolas y frutícolas con enfoque sustentable y sistémico; tendiente a optimizar la formación de micro emprendedores regionales, a fin de contribuir a la diversificación productiva regional y a crear las bases para nuevas opciones de desarrollo.
Está destinado a micro-emprendedores actuales y potenciales (con o sin experiencia en producciones intensivas), con título secundario, interesados en la producción de frutas, hortalizas y/o aromáticas-medicinales.
*La edición de este año 2012, está totalmente financiada en el marco del PEAA (Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación).
-Diplomatura Universitaria Superior en Sistemas de Producción Ganadera
Esta diplomatura busca brindar un espacio que proponga intercambio y discusión entre los profesionales que están trabajando en el medio y docentes investigadores, propiciando la generación de vínculos entre los mismos y con las instituciones organizadoras. Por otro lado pretende formar profesionales que conozcan y apliquen en su desempeño el concepto de sustentabilidad en sus tres dimensiones: económico-productiva, social y ambiental, aplicando una visión crítica e innovadora. Además generar un compromiso con la realidad regional, promoviendo la visión de desarrollo integral a partir de la promoción del valor agregado en origen que jerarquice el trabajo rural, motivando el compromiso de los profesionales con el cuidado ambiental y la conservación de los recursos no renovables.
Está destinado a profesionales que cuenten con título universitario de Ingeniero Agrónomo, Veterinario o carrera afín a las temáticas abordadas de por lo menos cuatro años de duración que acredite los conocimientos básicos necesarios. En caso de que no cuenten con estos títulos, el Consejo de Gestión de la diplomatura evaluará la solicitud.
*En cada edición de la diplomatura se cuenta con una beca por cada diez inscriptos pagos a la misma. Además cuenta con la posibilidad de becas para docentes de escuelas agrotécnicas en el marco del PEA2.
-Diplomatura Universitaria Superior en Gestión de Empresas Agrindustriales
El objetivo fundamental de la diplomatura es la actualización de profesionales a través de la profundización en sólidas herramientas conceptuales y el desarrollo de habilidades, aptitudes y actitudes para la dirección eficiente y competitiva de las empresas agroindustriales.
Está destinado a graduados en carreras universitarias: Ingenieros Agrónomos, Médicos Veterinarios, Licenciados en Administración Agropecuaria, Licenciados en Economía, Contadores Públicos, Licenciados en Tecnología de los Alimentos y todos aquellos profesionales que desarrollen actividades en empresas, instituciones u organizaciones que forman parte del sistema agroindustrial y cuenten con los contenidos mínimos necesarios para el cursado de esta diplomatura. En su defecto, los casos especiales serán analizados por el comité de gestión de la diplomatura.
La Facultadde Agronomía ofrece docentes especializados, excelencia académica e investigación científica acreditada. Todas las carreras que se dictan en esta facultad se cursan en el Campus Universitario, a pocos minutos del centro de nuestra ciudad. Cuenta con un lugar muy confortable, con espacios verdes y modernas instalaciones: una serie de pabellones con aulas, laboratorios y equipamiento para docencia e investigación; un Bar Comedor pensado especialmente para los estudiantes con un menú económico que actualmente es de $4,50; biblioteca y gabinete de Informática, de los cuales pueden hacer uso los estudiantes durante todo el día.
A su vez, cuenta con una chacra experimental con aula para docencia y maquinarias agrícolas, donde los investigadores ponen a prueba diversas tecnologías y los alumnos realizan parte de sus prácticas.
Además la Facultad de Agronomía ofrece un equipo de Orientación Universitaria, con asesoramiento permanente a los alumnos; posibilidad de becas y ayuda económica (programa UNCPBA), posibilidad de pasantías en empresas, prácticas Pre-profesionales, un complejo de Viviendas universitarias, un Centro Cultural y Recreativo Universitario junto a un servicio de fotocopiado.
Período de inscripción: octubre, noviembre, diciembre y febrero
Los futuros ingresantes deberán concurrir en forma personal al Campus Universitario, Avda. República de Italia n° 780, Secretaria Académica, Depto. De Alumnos en el horario de 9 a 16 hs.
Para inscribirse, los interesados deberán presentar la siguiente documentación:
1-Título Secundario (fotocopia autenticada), constancia de título en trámite (o certificado de alumno regular del último año del nivel Polimodal).
2-Tres fotografías tipo carnet.
3-Documento de identidad y fotocopia de las dos primeras páginas.
4-Carpeta colgante con visor.
Invitamos a los interesados en nuestra oferta académica a recorrer las instalaciones del campus con el objetivo de conocer más acerca de la vida universitaria. Para solicitar la visita personalizada (que podrán hacerla solos o con familiares) deberán enviar un mail a futuros.estudiantes@faa.unicen.edu.ar o bien llamar al 433291/93.
+ Leer más03/12/2010 - 15:14:39 hs.
En el marco de las actividades del Azul Rock Verano, que se concretará el 25 y 26 del corriente en la Isla del Balneario Municipal, se realizará una charla debate sobre Producción Musical Independiente. En la misma se abordarán los siguientes puntos: el proceso productivo de material musical, la promoción y difusión de la música independiente, los derechos intelectuales en la música y la Ley Nacional de la Música, dicha charla debate estará a cargo de Unión de Músicos Independientes (UMI), a través de Cristian Aldana (Presidente de la UMI/ grupo El Otro Yo) y Esteban Agatiello (Secretario de la UMI/ grupo Richter) y músicos locales con experiencias en autogestión de proyectos musicales.
La Unión de Músicos Independientes (UMI) es una organización de músicos autogestionados de diversos géneros y de todo el país. Se creó en el año 2001 y tiene la figura jurídica de Asociación Civil sin fines de lucro.
Nace para fortalecer la alternativa de la autogestión en la música y mejorar las condiciones en las que se realiza la actividad musical.
Entre sus beneficios, la UMI ofrece convenios con distintos prestadores con descuentos para sus asociados, difunde información imprescindible para el músico profesional e investiga constantemente las novedades de la industria para brindar un asesoramiento útil y actualizado al artista independiente.
La UMI es una institución inédita dentro del ámbito artístico musical, que plantea un espacio de pertenencia para los músicos que autogestionan sus carreras artísticas.
Desde esta perspectiva, se diferencia de estructuras como sellos discográficos, editoriales, sindicatos, mutuales, etc, proponiendo otro modelo de músico: un artista que, como productor de sus propias obras, tenga un conocimiento integral de todo lo referente a su carrera y que a partir de allí logre mejores acuerdos y decisiones para sus creaciones.
La Ley de la Música - Principales puntos:
La creación del Instituto Nacional de la Música, como principal órgano de fomento.
El otorgamiento de herramientas que solucionen una parte del proceso productivo de un proyecto musical (vales de para fabricar discos, para grabar, para masterizar, para imprimir arte de tapa, para difusión, etc.).
La participación, en las distintas regiones culturales, de las organizaciones de músicos independientes en la distribución de parte de los beneficios otorgados.
La creación de un circuito estable de música en vivo en cada región cultural.
La posibilidad de mejorar la difusión de música nacional en los medios de comunicación.
La creación de un circuito cultural social para acercar el arte musical a sectores de escaso o nulo acceso a esta manifestación del arte
La charla es abierta y gratuita para todos los músicos de diferentes géneros musicales de la ciudad y la región, que estén interesados en generar y fortalecer un proyecto musical autogestionado y también, para el público en general que esté vinculado a los temas propuestos.
El encuentro se llevará a cabo el 9 de diciembre a las 19 en la Escuela Municipal de Música Popular, ubicada en Av. Mitre N° 30
Para informarse dirigirse a la Coordinación de Políticas de Juventud, AV. Mitre y Canevá. Terminal de ómnibus. Planta alta. Teléfono: 429998/422108 o mail: juventudazul@hotmail.como a la Escuela Municipal de Música Popular, ubicada en AV. Mitre N° 30, teléfono 425345.
+ Leer más17/12/2010 - 19:15:33 hs.
La Dirección de Ingresos Públicos comunica que el nuevo horario de atención al público es de 7:30 a 13.
+ Leer más10/11/2011 - 01:23:27 hs.
Como esos caprichos de la vida la entrada principal de la Municipalidad de Azul está rodeada por calles cuyos nombres tiene un pesado valor histórico. Colón fue quien descubrió América, Burgos el fundador de la ciudad y Belgrano el creador de la Bandera. Irigoyen fue el primer presidente de la historia argentina en ser elegido por sufragio universal, masculino y secreto.
José Manuel Inza llegó acompañado por sus hijos, Juan Ignacio (al que muchos indican como el Secretario de Gobierno) y Alejandro José a la Municipalidad pasadas las 11. El auto lo estacionaron en calle Burgos y desde ahí se dirigieron por Irigoyen hasta la puerta de ingreso al Palacio. En la esquina de Burgos e Irigoyen, Alejandro José le entregó, al Intendente electo, la carpeta con los puntos destacados para pedir los informes correspondientes a la gestión saliente.
Antes de iniciar el camino que dejaría cara a cara a los Intendentes, los Inza se dijeron las últimas palabras antes de emprender el camino más largo de la vida política vivida hasta el momento. El futuro Secretario de Gobierno cuidaba a su padre que transitaba pegado a una pared imaginaria, el más rebelde de los Inza le toco el lado de la calle. Fue el único momento protagónico que vivieron los tres juntos. Luego de subir las escalinatas de la Municipalidad, los hijos dejaron solo a su padre que atendió a la prensa, saludó a algunos vecinos que andaban por el lugar y las empleadas municipales que lo recibieron en la sala de espera.
Agua y Aceite te lo cuenta y te los muestra a los Inza en el camino más largo de la vida política.
+ Leer más18/11/2012 - 18:09:48 hs.
En 2009 el Juzgado en lo Civil y Comercial 1 del Departamento Judicial de Azul a cargo de la Dra. Ana M. Eseverri adhirió al sistema de notificaciones por medios electrónicos. Luego fue incluido en las recientes pruebas piloto de presentaciones electrónicas y de videograbación de audiencias. La Jueza Eseverri confirmó que se advierte “un avance en lo atinente a la celeridad y acortamiento de plazos, y al cumplimiento estricto del principio de inmediatez, con un resultado más que favorable”. Entre otros aspectos, también aseguró que “es importante que el Colegio de Abogados haga conocer a sus afiliados las pruebas implementadas por la Suprema Corte de Justicia, adhiriendo a las mismas, por cuanto ello redundará en mutuo beneficio”
En la provincia de Buenos Aires la tendencia es la informatización y digitalización del sistema y procesos judiciales con la aspiración de lograr una "progresiva despapelización" para conseguir eficiencia del servicio de justicia reduciendo los tiempos del proceso.
Los inicios se ubican en la sanción de la Ley Provincial Nº 14.142 que habilitó a la utilización de medios electrónicos para la notificación en el domicilio constituido. A partir de la misma fue posible avanzar paulatinamente con la meta de consagrar a futuro un sistema de uso general y obligatorio para todos los operadores del sistema de justicia, lo que redundará en beneficio de la celeridad y economía de los procesos, agilizando el trámite, reduciendo los costos que produce el diligenciamiento de estos actos de comunicación y potenciando su seguridad.
Se ha avanzado en la modernización del servicio de justicia bonaerense y en el Departamento Judicial de Azul también se están llevando a cabo pruebas piloto con el objetivo de posibilitar la recolección de datos y elementos estadísticos que permitan mejorar el rendimiento de estas herramientas técnicas en la órbita del proceso.
El Juzgado de Primera Instancia Civil y Comercial Nº 1 con asiento en Olavarría, a cargo de la Dra. Ana Eseverri, es uno de los cuatro dentro de la provincia de Buenos Aires que actualmente están desarrollando experiencias piloto en materia informática.
Primero fueron las notificaciones electrónicas y ahora se están probando las presentaciones electrónicas y videograbaciones de audiencias. Así lo resolvió la Suprema Corte de Justicia bonaerense, según los Acuerdos 3399/08 y 3540/11 y la Resolución 1827/12 y 1904/12 a raíz de los avances tecnológicos logrados y la integración adquirida en cuanto a los sistemas informáticos que dan soporte a la gestión de los fueros Civil y Comercial, Contencioso Administrativo, Familia y Laboral.
Además del Juzgado en lo Civil y Comercial Nº 1 de Azul con asiento en Olavarría, las pruebas piloto se están concretando en los Juzgados en lo Civil y Comercial Nº 1, 5 y 14 de La Plata; en el Juzgado en lo Civil y Comercial Nº 1 de Mar del Plata; y, finalmente, en el Juzgado en lo Civil y Comercial Nº 14 de San Isidro.
Luego de evaluar que “con las lógicas limitaciones derivadas del carácter voluntario de la prueba aprobada por el Acuerdo N° 3399 (que sólo regía para los profesionales que adhirieran a la misma)” sus resultados habían sido “plenamente satisfactorios, ya que han permitido verificar la seguridad, eficacia y eficiencia del sistema de notificaciones diseñado”, la Suprema Corte de Justicia de la Provincia aprobó por Acuerdo 3540/11 la “Reglamentación para la notificación por medios electrónicos”, sobre las bases de la experiencia piloto aprobada por el Acuerdo 3399/08.
Es así como, luego de visualizar el logro anterior, las resoluciones de Corte del presente año proveyeron de recursos técnicos a los juzgados para habilitar a los abogados a hacer sus presentaciones por vía electrónica y para que además se registraran las audiencias en formato audiovisual.
La titular del Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 1 del Departamento Judicial de Azul Dra. Ana M. Eseverri brindó una entrevista con el fin de informar sobre “los avances tecnológicos tendientes a optimizar los principios de celeridad y economía procesal” implementados por el Superior Tribunal provincial y que consisten en diferentes pruebas piloto que, según aseguró, “hasta la fecha han dado en su mayoría óptimos resultados”.
En el año 2009 el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 1 del Departamento Judicial de Azul de la Dra. Ana M. Eseverri adhirió al sistema de notificaciones por medios electrónicos. Además, luego fue incluido en las recientes pruebas piloto de presentaciones electrónicas y de videograbación de audiencias. En relación a esto la Dra. Ana Eseverri confirmó que se advierte “un avance en lo atinente a la celeridad y acortamiento de plazos, y al cumplimiento estricto del principio de inmediatez, con un resultado más que favorable”.
En relación a la primera pregunta sobre cuál fue el origen de estas innovaciones tecnológicas y las pruebas piloto en la provincia y en su Juzgado, la magistrada respondió:
“Cuando asumimos la gestión allá por el año 2007 nos propusimos ver de qué manera se podían simplificar los tiempos de un proceso. Para esto nos contactamos con la Suprema Corte para ver qué proyectos tenía. Lo que había eran todas gestiones individuales y bastantes dispersas en el país, había en Capital Federal Juzgados y Cámaras con mucha tecnología y en la provincia de Buenos Aires quien más había avanzado en esto era Toribio Sosa, un juez de Trenque Lauquen que fue pionero en audiencias de testigos videograbadas por iniciativa de él y notificaciones por mail, ahora es camarista. También nos encontramos con un profesor que tuve en la carrera de la UNLP, que está a cargo del Juzgado Nº 14 de La Plata, que fue quien me invitó a la primera prueba piloto, la de notificaciones electrónicas, y la que en el Juzgado nos abrió paso a capacitarnos tecnológicamente, a darnos toda la tecnología necesaria, desde un servidor hasta las máquinas y equipos. Entonces a partir de ahí nos animamos a más. Después el Juzgado empezó a probar alternativas para reducir lo que tardábamos en sacar libranzas judiciales ya que teníamos un sistema bastante obsoleto, se tardaba mucho. Nos pusimos de acuerdo con el gerente de la sucursal del Banco Provincia y así empezamos a probar de a poco con los mails. Fue la segunda prueba piloto, las comunicaciones electrónicas con el Banco Provincia, de un éxito impresionante, de fácil visualización por parte de los colegas de los dos lados del mostrador. El beneficio es notable para los profesionales ya que les significó menos trabajo y menos dinero porque no tenían que pagar ni siquiera los oficios. Fue exitosa la prueba con el Banco, sobre todo en la significación que ha tenido en el acortamiento de plazos y la aceptación generalizada de los letrados, pues ha posibilitado, obtener a la brevedad, la apertura de cuentas, pedidos de informes bancarios, libramiento de giros, órdenes de pago y demás comunicaciones. El Banco Provincia dejó de ser prueba piloto y ya pasó a implementarse en todos los departamentos. En Olavarría ya el Juzgado 2 se sumó y próximamente se sumará el Tribunal de Trabajo y el resto de las dependencias como el Juzgado de Familia, porque es una prueba garantizada”.
¿Actualmente cuál es la situación en cuanto a los avances tecnológicos?
“Está más ordenado y hoy la Corte se ha puesto a cargo de esto. Ahora ya no es un mail común sino que es un sitio Web seguro con una credencial lo que la Corte implementa y hace tiempo que ya ha comenzado con su Departamento de Informática a poner a disposición de los juzgados seleccionados por su intención de innovar todo lo necesario para realizar con éxito las pruebas pilotos”.
¿Qué objetivos se buscan?
“La tecnología al servicio de la Justicia, porque apuntamos a la menor cantidad posible de papel y a empezar a trabajar sobre los tiempos muertos de un proceso. Por ejemplo, reducir lo que se tarda para hacer una notificación, la famosa cédula y su traslado. Se quiere alcanzar mecanismos que permitan mejorar el servicio de justicia, se busca eliminar en forma paulatina el uso del papel y así agilizar los trámites judiciales achicando los tiempos que insume la gestión de justicia como también solucionando los problemas de falta de espacio en los edificios judiciales para el almacenamiento de los archivos y expedientes judiciales. Ya no se cuenta con espacio material como para contener la enorme cantidad de expedientes y cuerpos de causas judiciales, y precisamente con la informatización y digitalización del sistema, camino al expediente digital, permitirá ir resolviendo ese déficit”.
¿Y qué recepción obtuvieron de los abogados?
“Nosotros comenzamos a trabajar, pero los abogados no lo recepcionaron como hubiéramos querido. Uno de los proyectos fue notificaciones electrónicas, enviar la notificación al estudio directamente a través de este sitio seguro informático que mencioné anteriormente y que el abogado la reciba. Sin embargo, no tuvimos la respuesta que esperábamos y eso que era una prueba piloto que el profesional podía adherirse en forma voluntaria y era por cada proceso, es decir, en un proceso podías adherirte y en otro el mismo abogado quizás podía decir que no, y sin embargo no tuvimos mucha aceptación”.
¿Cuáles cree que serían los motivos?
“Creo que hay temor, y esto lo hemos hablado con los Colegios. Es cierto que también faltó difusión, pero de notificaciones electrónicas hicimos reuniones departamentales y en La Plata también, y lo que recogíamos era una resistencia al cambio ya que podía no ser beneficioso a los “tiempos” que también el abogado maneja. Pero los beneficios son muchos, tanto para el servicio de justicia como para los abogados, como por ejemplo no tener la necesidad de trasladarse en Departamentos Judiciales tan extensos y así no tener que viajar y hacer tantos kilómetros. A mi me parece que los abogados se suman a todo aquello que no requiera mayor esfuerzo por parte de ellos por una cuestión de tiempo. Por ejemplo es un éxito el uso de la MEV, o ya casi todos los juzgados para lo que es la información de valuaciones fiscales, en base a eso regulamos y hay muchas cuestiones en el proceso donde ya está incorporado el uso de mail para informar. Creo que todos estamos orientados a simplificar el proceso y disminuir el uso del papel. De todas las pruebas pilotos, notificaciones y presentaciones electrónicas fueron las dos pruebas que generaron mayor resistencia o una mirada de expectativa. Creo que los abogados están esperando que sea obligatorio, que la cédula no exista más como para que si o si se tengan que sumar”.
¿Qué importancia tuvo la Suprema Corte en motorizar estas innovaciones tecnológicas en la Justicia?
“La Corte fue pionera en querer sistematizarlo y hubo presidencias que ayudaron mucho, la de Hilda Kogan, la de Eduardo Néstor de Lazzari. Se necesitan presidentes que continúen creyendo en que la tecnología puesta al servicio de la Justicia va a generar un proceso más ágil, beneficioso para todos, porque en definitiva lo que queremos es la simplificación de los pasos procesales”.
Se están por llevar adelante videograbaciones de audiencias de recepción de prueba ¿cómo se realiza y qué resultados se están obteniendo?
“Esta experiencia está destinada a registrar las audiencias susceptibles de recepción unificada de prueba dispuestas en causas judiciales, como por ejemplo en las correspondientes a declaraciones testimoniales, absolución de posiciones o explicaciones por parte de auxiliares de justicia. La iniciativa se lleva adelante a través de un sistema desarrollado por la Subsecretaría de Tecnologías de la Información que permite obtener registros de audio e imagen y luego almacenarlos en un servidor exclusivo validado por el Poder Judicial provincial. Esta operatoria posibilita la obtención de copias de modo inmediato en formato DVD, tanto para entregar a las partes, como para reserva y consulta del Juzgado interviniente, sin que en ningún caso sea posible la modificación o alteración de su contenido. En diciembre de este año 2012 tenemos que rendir cuenta y elevar a la Corte un informe con el balance y resultados. Esto ha significado un esfuerzo económico por parte de la Corte muy importante en la provisión de equipos, que son españoles que venden el sistema, que es muy moderno por cierto, que obliga al juez a estar en las audiencias testimoniales y confesionales. Lo que tengo para resaltar es lo poco que se tarda, porque no se escribe, no se tipea más una audiencia, todo está videograbado. Un juez de La Plata me contaba que pudo llegar a tomar ocho testimoniales y dos confesionales en dos horas, lo que antes podía extenderse hasta las cuatro de la tarde, es decir uno o dos días de jornada laboral”.
¿Y cómo se está trabajando con presentaciones electrónicas?
“Es lo más reciente que estamos por implementar, tenemos todo ya. Hemos elegido un estudio de Mar del Plata, otro de Tandil y varios de Olavarría. En lo que se está trabajando en esos estudios jurídicos es en las cuestiones técnicas, porque se necesita que lo mismo que tenemos de tecnología nosotros lo tenga el estudio. El abogado va a poder por receptoría y en papel iniciar la demanda con poder y a partir de ahí el resto de los trámites directamente va a trabajar desde su estudio y obviamente desde acá le vamos a contestar. Es decir, presentaciones electrónicas es un paso más en este proyecto que nos lleva a la digitalización total y tener el expediente digital y la aplicación de la firma digital necesariamente. Acá en el Juzgado todos ya la tenemos. Para las presentaciones electrónicas a los abogados y estudios necesariamente les tendremos que dar una firma digital y el sitio Web seguro”.
¿Se han realizado gestiones para incluir comunicaciones electrónicas con la Caja de Abogados?
“En el transcurso de este año se ha implementado la comunicación vía mail con la Caja de Abogados departamental, remitiendo por este medio a aquella institución copia de todas las regulaciones de honorarios que el Juzgado realiza y los pedidos de informes sobre actualización de aportes, experiencia que se ha podido lograr gracias a la buena voluntad de los representantes de la Caja. Desde la Delegación Azul se acercó el Dr. Marcelo Bianco para darme a conocer que la institución se ponía a disposición. Inmediatamente comenzamos a usar el mail dentro del marco de la buena fe y la confianza generando buena información, y así comenzamos. Vamos a probar un tiempo de esta forma para luego generar la firma digital y el uso del sitio Web seguro y así lograr que el expediente no se mueva del Juzgado”.
El proyecto meta de expediente digital
¿Existe alguna proyección sobre cuándo se universalizará y se hará obligatorio el uso de la firma y expediente digital?
“Desconozco, aunque sí hay una intención clara desde Informática de la Corte. Creo que, por ahora, todo va acompañado de la buena predisposición de los jueces, ya que cuantos más se sumen a las pruebas de a poco la Corte lo va a ir bajando. Y lo otro tiene que ver con una cuestión presupuestaria. Pero el interés en lo informático desde la Corte es manifiesto. Que se continúe sería muy positivo porque tenemos mucho en carpeta, que es lo que nos está faltando para comenzar con el expediente digital”.
¿Qué es lo que faltaría para comenzar con el expediente digital?
“Dentro del proceso estarían faltando tener contactos informáticos con algunas de las dependencias de Corte. Por ejemplo, en sucesiones planilla de juicios universales, IPS con provincia de Buenos Aires, entre otras cuestiones para digitalizar el expediente sucesorio. Para el expediente de cobro ejecutivo estamos más cerca por la prueba de presentaciones electrónicas de este Juzgado con financieras que es inminente. Si en esa prueba nos va bien vamos a estar más cerca de un expediente digital en relación a cobros ejecutivos. Las financieras tienen, en juzgados descentralizados como nosotros, un amplísimo impacto porque el Juzgado tiene en un año y medio aproximadamente una estadística de 800 juicios ejecutivos, 400 sucesiones y en el resto de la masa de 1800 expedientes que entran nos quedan los demás. Es importante también dar a conocer que estamos con un proyecto en carpeta para la digitalización de todo nuestro archivo. Ya no tenemos capacidad para guardar, y esto es una realidad en todos lados. En los tiempos que vivimos, en la llamada era digital, construir un edificio completo para almacenar archivos no tiene sentido. Entonces hay que informatizar y digitalizar. Para eso se hicieron dos pruebas pilotos en Pergamino y en Dolores con un éxito increíble, lo hizo la Universidad Tecnológica Nacional, los terceros somos nosotros en Olavarría. Y lo otro en cuestión en la actualidad es planilla de juicios universales que estamos para que salga. Tenemos también un proyecto con el Registro del Automotor Nacional y el Colegio de Abogados que próximamente vamos a pedir juntos una audiencia para firmar un convenio”.
Las declaraciones finales de la Dra. Ana M. Eseverri tuvieron que ver con el sentido de todo el esfuerzo y trabajo en equipo que describió desde su rol de operadora en la gestión judicial. Aclaró que “es importante que esto no se muestre como la panacea o la solución a todos los problemas de la justicia, sino que sea considerado como una buena contribución a mejorar los tiempos de la justicia”. A su vez dijo que “el deseo es mejorar la prestación del Servicio de Justicia” y que para ello con su equipo trabajan sostenidamente y sin pausa aunque “reconociendo las múltiples limitaciones”. Por último, considera “importante que el Colegio de Abogados haga conocer a sus afiliados las pruebas implementadas por la Suprema Corte de Justicia, adhiriendo a las mismas, por cuanto ello redundará en mutuo beneficio”.
+ Leer más16/10/2013 - 01:02:40 hs.
Pedro Sottile: “Yannibelli es una Vieja Chusma”
Pablo Yannibelli: “Que Bertellys explique cómo está el canon del Parque por la Fiesta de la Vaca”
Un inesperado cruce se produjo en Agua y Aceite Radio en el lanzamiento de la campaña electoral de cara a la nueva conformación del Concejo Deliberante y Consejo Escolar. El candidato a Consejero Escolar del Frente Social le dijo “Vieja Chusma” a un candidato del Frente Renovador y este le dijo “me gustaría que el funcionario provincial diga cuánto cobra y cuáles son las funciones que cumple”.
Ayer a la tarde, los máximos referentes locales del Frente Social y Frente Renovador protagonizaron un duro cruce en el programa Agua y Aceite Radio. El candidato a Consejero Escolar por el Frente Social, Pedro Sorrile calificó de “Vieja Chusma” al primer candidato a concejal por el Frente Renovador, Pablo Yannibelli. Sottile hizo referencia a algunas declaraciones realizadas por Yannibelli y lo calificó en duros términos. El candidato a Consejero dijo que “Yannibelli es una Vieja Chusma”.
Por su parte, el candidato a Concejal, Pablo Yannibelli no dudó en responderle rápidamente. “Cada uno que es funcionario provincial de respuestas. Cuánto cobra, cuáles son las funciones que cumple, de qué manera lleva adelante la función porque en definitiva está administrando dineros públicos”, sentenció.
Todo parecía que quedaba en una anécdota pero Yannibelli fue por más. “Una dirigente barrial salió a hacer duras críticas pero debería decir a quién responde políticamente porque así lo hace y lo sabemos todos. Nosotros hacemos un diagnóstico y planteamos las cosas que vamos a hacer en cada uno de los barrios desde el Concejo Deliberante. Desde ese mismo barrio, hace 15 días, nos hicieron un pedido y nosotros colaboramos para un festival que se realizó”, señaló.
El primer candidato a concejal del Frente Renovador subió la apuesta y expresó que “siempre fui afiliado radical hasta esta elección, son mentiras todo lo que se dice y que no está bueno hacer política mintiendo sobre los demás. Me sorprende que Pedro (Sottile) tenga este tipo de exabruptos sin ningún tipo de justificativo”.
Yannibelli no dudo en seguir aumentando la apuesta y arremetió contra Bertellys y sostuvo que “si hay un asesor del ministerio de Infraestructura provincial que nos explique porque no se hizo la Escuela 17, por qué no se terminó la Av. Urioste, por qué hay una subejecución del presupuesto de rutas provinciales. Hay actores que no dan explicaciones de cómo cumplieron una función pública y privada al mismo tiempo, utilizando fondos públicos. Por ejemplo la Fiesta de la Vaca. Estaría bueno que expliquen cómo están con el canon del Parque vinculado al municipio. De qué manera vienen los cantantes y demás”.
La tranquilidad de las PASO y la que se venía desarrollando hasta ahora se vio alterada con la salida de Pedro Sottile y la rápida respuesta de Pablo Yannibelli. Parece que habrá segundas o terceras partes en este capítulo.
+ Leer más20/12/2010 - 22:37:21 hs.
La Dirección de Servicios Públicos y Urbanos informa a la comunidad que el próximo 24 a la noche y el 25 de diciembre no se realizará la recolección domiciliaria de residuos.
Lo mismo ocurrirá el 31 de diciembre y el 1 de enero.
+ Leer más27/01/2011 - 10:37:48 hs.
Con actos en Pinamar y en otros lugares del país se recordó ayer el 14 aniversario del asesinato del reportero gráfico José Luis Cabezas.
En la ciudad balnearia, familiares de José Luis y de las víctimas de la violencia y el gatillo fácil, junto con colegas, numerosos vecinos y organizaciones sociales y sindicales, participaron de la marcha y de los actos programados para la recordación.
Entre los principales acompañamientos se pudo observar a una nutrida delegación de la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa (FATPREN) y de la Asociación de Reporteros Gráficos de la República Argentina (ARGRA). La marcha del silencio, encabezada por la hermana del reportero asesinado, Gladys Cabezas, partió desde el municipio dirigiéndose luego por las calles de Pinamar hasta el monolito emplazado en la entrada de la ciudad en memoria de José Luis.
Allí hubo varios oradores, entre ellos el presidente de ARGRA, Alejandro Belvedere, quien hizo referencia a la camaradería que siempre une a los reporteros gráficos por ejemplo en estos días donde hay cobertura en las playas; que el asesinato de José Luis se produjo en esta circunstancia y que sus connotaciones marcan el acompañamiento permanente para la búsqueda de justicia que no tenemos cuando los asesinos está sueltos .
José Insaurralde, de FATPREN señaló que aunque pasen los años aún sigue estremeciendo el recuerdo del compañero al que obligaron a arrodillarse, lo ejecutaron de dos tiros y luego incendiaron su cadáver en la cava de Pinamar
También se refirió a los asesinos, confesos, condenados a reclusión perpetua y que hoy, por decisión de una Justicia corrupta, se pasean por las calles de Pinamar y ofician de custodios de las personas, cuando en realidad tendrían que estar todos en la cárcel. “Los compañeros no pueden perder la vida por reflejar la cara fea de la realidad o simplemente la verdad. No queremos vivir en una sociedad sin justicia, por lo que seguiremos luchando hasta alcanzarla”, afirmó.
Gladys Cabezas, hermana del reportero gráfico asesinado y un símbolo de la lucha por verdad y justicia, agradeció el acompañamiento de todos, especialmente de los familiares de víctimas del gatillo fácil y la corrupción, quienes viajaron desde Buenos Aires en varios micros para participar de la recordación. “No está mi viejo y los asesinos de José Luis están sueltos, pero el acompañamiento de ARGRA, de FATPREN, de la CGT Regional de Lomas, de los vecinos de Pinamar, del gremio de prensa de Necochea, de los medios y de muchas organizaciones, nos ayudan a mantenernos de pie y firmes en los reclamos de verdadera justicia.
Finalmente, en la cava donde fue ejecutado Cabezas, se realizó otro acto con varios discursos y una oración dirigida por un sacerdote de General Madariaga. Ayer también se efectuaron otros actos en recordación a Cabezas, en La Plata, Neuquén, Junín, Corrientes y en otros puntos del país.
+ Leer más14/02/2011 - 22:14:42 hs.
Desde hoy y hasta el viernes 18 personal del Ministerio de Desarrollo Social que dirige Alicia Kirchner estarán en Azul realizando el inicio de trámites sobre pensiones por vejez, por discapacidad y para madres de siete hijos o más. Así lo informó, en conferencia de prensa, la Jefa Regional del Centro de Referencia de Olavarria, Patricia Bahl, quien estuvo acompañada por la gestora de esta iniciativa, la Diputada Nacional Gloria Bidegain, el concejal del Frente Justicialista para la Victoria, Alejandro Lozano y el presidente de la Cooperativa Social El Quijote de Azul, Néstor Martínez.
El Personal del Ministerio de Desarrollo Social estará en Azul hasta el viernes 18 y recinirán las inquietudes de los vecinos en el Centro Cultural Don Cipriano, Av. Perón y Caneva, con personal del Centro de Referencia del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación (CDR), a partir de las 9.30. La cobertura abarcará las localidades de Cacharí y Chillar. Visitarán Cacharí el martes 15, en instalaciones de la ONG "Ecos del Pueblo" y el miércoles 16 a las 10 hs, estarán en la Sociedad Española de Chillar. “El Ministerio y el Programa nos permite llegar al vecino y generar el acceso a los derechos”, señaló Patricia Bahl.
Los trámites que se realizarán son: Pensiones de Discapacidad, Madre de Siete Hijos o más y por Vejez. Aquellos interesados en solicitar estos beneficios deberán concurrir a los lugares antes mencionados con la siguiente Documentación a presentar:
Pensión por invalidez: Fotocopias DNI del titular, constancia de CUIL, partida de nacimiento (si es menor de edad), DNI de los padres del titular, certificado médico oficial, resumen de historia clínica (el formulario debe solicitarse en el bloque de concejales del FpV). Pensión por madre de 7 hijos o más: Fotocopia del DNI y constancia del CUIL del titular y partidas de nacimiento de los hijos. Los importes que abona el Ministerio de Desarrollo social a cada beneficiario son:
Madres de 7 o más hijos reciben $1210.
Pensiones por invalidez $736.
Pensiones por vejez de $736.
“En Azul la inversión social durante 2010 fue de 9.851.712”, resalto la funcionaria del Ministerio de Desarrollo Social, Patricia Bahl.
+ Leer más16/02/2011 - 22:43:03 hs.
El lunes pasado, el delegado municipal Gastón De Dominicis, el presidente del Consejo Escolar Oscar Alabart, la consejera Patricia Quatrocchio y el ingeniero Daniel Sotile de la Dirección Provincial de Infraestructura Escolar visitaron el Jardín de Infantes Nº 904 de Cacharí, en donde se está realizando el recambio total del techo, con una inversión que supera los cuarenta mil pesos.
Dada la necesidad de arreglar además el cielorraso y la instalación eléctrica que se encuentra en muy mal estado, se extendieron los plazos de finalización de obra, por lo que conjuntamente con la Directora del establecimiento, se decidió buscar un lugar alternativo para garantizar el normal dictado de las clases.
Por ello, los funcionarios tomaron contacto con las autoridades educacionales de ambos niveles del Instituto del Carmen y con su responsable, el cura párroco Nicolás Basile, para consultarlos sobre la posibilidad de ceder provisoriamente cuatro aulas de la institución hasta que concluya la obra.
Las autoridades del Instituto aceptaron la petición y se procedió con el aval del Ing. Daniel Sotile a coordinar los trabajos de acondicionamiento de las futuras aulas para el Jardín de Infantes.
Por tal motivo, el Presidente del Consejo Escolar y su equipo y la Delegación Municipal de Cacharí agradecen la buena predisposición y la solidaridad de las autoridades del Instituto del Carmen para con la comunidad del Jardín de Infantes Nº 904.
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